•  Autoconhecimento: identificar suas forças, talentos e propósitos aplicáveis ao mundo dos negócios.
•  Clareza estratégica: compreender o que é preciso para tirar uma ideia do papel com inteligência e consistência.
•  Visão empreendedora: estruturar um negócio que seja viável, escalável e sustentável.
•  Ação consciente: tomar decisões baseadas em dados, alinhadas a valores e propósitos pessoais.

•  Pessoas que desejam empreender a partir do seu talento e paixão.
•  Profissionais que querem estruturar ou revisar seus modelos de negócio.
•  Sonhadores com vontade de criar um projeto próprio, com propósito claro.
•  Pequenos empreendedores que buscam fortalecer sua operação e crescer de forma estruturada.
•  Quem deseja sair da ideia e entrar na execução.

A mentoria possui três módulos principais, com carga horária total de 5 horas, podendo ser realizada virtualmente ou presencial, conforme acordo prévio com o participante.

1. Módulo 1 - Quatro principais verdades para saber antes de abrir um negócio
   1. 1.1 - Os sócios – análise de perfil
      1. 1.1.1 - Habilidades pessoais e técnicas
      2. 1.1.2 - O objetivo da parceria e o porquê (propósito)
      3. 1.1.3 - Separação entre vida pessoal e o negócio
   2. 1.2 - Capital social, investimento e lucro
      1. 1.2.1 - Capital social
      2. 1.2.2 - Investimento interno e externo
      3. 1.2.3 - Dividendo
   3. 1.3 - Os três destinos de uma empresa
      1. 1.3.1 - Ser vendida
      2. 1.3.2 - Ser herdada
      3. 1.3.3 - Falir
   4. 1.4 - Aspectos jurídico-legais
      1. 1.4.1 - Legalidade do negócio
      2. 1.4.2 - Relações societárias
      3. 1.4.3 - Acordo de acionista – regras do jogo, incluindo saída de sócio
      4. 1.4.4 - Acordos – funcionários, colaboradores e parceiros
2. Módulo 2 - Modelo de negócio
   1. 2.1 - O quê?
      1. 2.1.1 - Esteira de produtos/serviços
      2. 2.1.2 - Proposta de valor e diferencial competitivo
   2. 2.2 - Para quem?
      1. 2.2.1 - Segmento de cliente
      2. 2.2.2 - Relacionamento com o cliente
      3. 2.2.3 - Canais de distribuição
   3. 2.3 - Como?
      1. 2.3.1 - Recursos chaves
      2. 2.3.2 - Atividades principais
      3. 2.3.3 - Parcerias principais
   4. 2.4 - Quanto?
      1. 2.4.1 - Estrutura de custo
      2. 2.4.2 - Fontes de receita
3. Módulo 3 - Quatro principais áreas do negócio
   1. 3.1 - Logística
      1. 3.1.1 - Fornecedor
      2. 3.1.2 - Stock
      3. 3.1.3 - Distribuição
   2. 3.2 - Produção
      1. 3.2.1 - Idealização e definição do produto
      2. 3.2.2 - Recursos e atividades chaves
      3. 3.2.3 - Produção – execução
   3. 3.3 - Comercial
      1. 3.3.1 - Marketing
      2. 3.3.2 - Vendas
   4. 3.4 - Administração e finanças
      1. 3.4.1 - Contabilidade e finanças
      2. 3.4.2 - Recursos humanos e tecnologia

•  Capacidade de estruturar um negócio com clareza e visão estratégica
•  Compreensão prática dos pilares essenciais da gestão
•  Preparação jurídica e financeira para empreender com segurança
•  Plano de ação realista e aplicável ao mercado atual

Por consulta | Bónus: acompanhamento personalizado

Nazih Caetano – Inspirar e influenciar pessoas

Actua como mentor de startups e PME’s, ajudando empreendedores a tomar decisões financeiras mais conscientes e sustentáveis. É também palestrante e formador, com vivência prática em finanças pessoais e empresariais, focado em transformar conhecimento em ação.

Além do mais, é experiente em desenvolvimento de negócios e vendas B2B, com mais de 10 anos de experiência, liderando equipes e estruturando operações comerciais, oferecendo soluções estratégicas no setor corporativo e empreendedor.